企业全生命周期成本包括全要素、全过程成本，从成本管理的角度出发，就每件产品形成乃至消亡的历程而言，它所经历的是从产品策划、开发设计、生产制造到用户使用、废置处置这样一种循环，从更广义的角度来看产品的全生命周期成本，还包括社会责任成本。一方面，观念认识上要实现成本管理从传统成本管理向全口径成本管理转变，既要管理运营成本（人工成本、材料成本、间接成本等）和期间费用（销售费用、管理费用、财务费用等），还要从源头管理重大项目投入成本、固定资产购置成本和产品研发定型决定的初始成本，做好短期成本和长期成本的结合。