高等学校后勤化改革
更新日期:2022-08-19     浏览次数:79
核心提示:1.1后勤社会化与学生食堂公益性之间的冲突我国的高等教育规模非常大,在全世界排名前列,但国家还只是一个发展中国家。高校学生食堂的公益性如果纯粹

1.1后勤社会化与学生食堂公益性之间的冲突

我国的高等教育规模非常大,在全世界排名前列,但国家还只是一个发展中国家。高校学生食堂的公益性如果纯粹靠国家的补贴来维持是比较困难的。因此早在2008年教育部就提出学校食堂既要坚持公益性也要坚持社会化改革。咸阳某职业学院于2009年搬入新校区时,在学生食堂的经营上就进行了社会化改革,在坚持 “基本大伙自办”的原则下,一餐厅学院自主经营外,其余餐厅委托给不同的餐饮公司经营管理。为保障公司利益不变的前提下,各餐饮公司开始在原料质量和饭菜质量上做手脚,引起食品安全的不稳定,间接损害了学生的利益。该校第二学生食堂采用BOT模式,中标的三家社会餐饮公司投资额均在数百万以上,他们都希望在4年的特许经营期限内快速回笼资金,并获得满意的回报率。另随着经济的快速发展,物价的不断上涨,在稳定学生食堂饭菜价格不变的情况下,餐饮公司的利润必然呈下降趋势。至此餐饮公司追求的“经济效益”与学校所坚持的“公益性”两者之间存在本质上的矛盾【3】