（一）践行医改绩效改革政策的解读

过去公立医院的补偿机制有服务的收费、药品的加成还有财政的补贴。其中药品比较多，一般超过50%，服务费和财政补贴相对少，所以导致医院走药品筹集资金的渠道。2019年新医改的实施，强化了政府的责任，提出要让人民群众“看得起病”，建立灵活的用人机制和激励机制，提高医务人员的工作积极性。2022年继新医改后继续提出要三医联动，即在医药、医改、医保三方面进行改革，公立医院回归到公益属性，医生回归看病本身，药品回归治病功能。这就要求公立医院在绩效管理工作中不仅要时刻关注员工的切身利益，更要加强绩效管理工作与员工满意度之间的联系，全面促进医院服务的质量和综合实力的提升。