改革开放以来，随着国家经济一体化进程的加快，中小企业在国家政策的指导下迅速发展，已经是中国21世纪的中上游产业。在激烈的市场竞争中，中小公司越来越认识到，企业的竞争归根结底还是要靠人才的竞争，只有把人力资源放在首位，才能使企业的核心竞争力得到持续提升。然而，激励机制的建立却与企业的每一个环节、每一个员工都有着密切的联系。科学、有效的激励机制、科学的激励机制、科学的、完善的用人机制、激励员工的激励机制、激励员工的积极性、激励员工的积极性，是吸引和留住人才的关键；但目前，我国的中小企业发展时间较短、管理经验不足、管理体系不完善、人力资源理解不到位、激励机制不完善等原因，很难激发其积极性，导致其在市场上的竞争力相对较弱。因此，要加强人才的管理，建立科学有效的人才激励制度，科学有效的激励机制，以吸引、培养和防止人才外流，是提升企业核心竞争力的有效手段。这也是当前中小微企业所面对的一个重大问题。