“玫瑰香橙”种植所需的地形地貌使万州区玫瑰香橙产业形成“大产业、小果园、单片地、集约化”的独特发展模式。从农业产业链相关主体的协作的组织形式来看，如今万州区甘宁镇玫瑰香橙产业主要存在 “合作社+农户”“公司+职工”这两种农业产业组织模式。

在“公司+职工”的组织模式中，以个人企业形式承包果园。优点在于企业承包使得果园种植按固定技术要求，种植技术、种植面积、抗风险能力方面均有保证，大企业生产有利于推动产业链上下游企业资源整合、延长产业链、提升供应链运行效率，实现玫瑰香橙的标准化生产，有利于打造“玫瑰香橙”品牌的知名度与美誉度，可以大大提高农业产业竞争力。但与之相对应的则是高门槛，对资金、土地、技术等方面的更高需求。在“合作社+农户”模式中，以村为单位，成立合作社发展果园。该种组织模式更加灵活，农户的参与度更高，可以利用零散土地地形，管理粗放，更容易实现。但不受农业站控制，技术推广往往难以落地。此外，农户缺乏企业的销售渠道，缺乏远见。农户不易达成一致，部分农户往往等不及玫瑰香橙最佳的2月采摘销售时间便随意贩卖品质低下的玫瑰香橙，无法达到标准化质量，长期而言对打响玫瑰香橙品牌具有不利影响。