（二）是高校实现高质量发展的现实需要

新形势下，党中央要求各级党政机关带头“过紧日子”，高校作为财政全额拨款事业单位，“过紧日子”不仅是其政治责任，也有利于提升高校治理能力。建立以服务为导向的财务管理体系，将财务服务作为高校财务管理的核心内容，是当下高校履行政治责任和提升高校治理能力的重要举措。高校财务部门通过构建服务导向的财务管理体系，以优质财务服务为核心，统筹资金的筹措和使用，优化财务预算、核算、监督等财务工作环节，不断优化资源配置，提高资金的使用绩效，推动学校在资金使用方面厉行节约，同时做好财务监管，防范财务风险。财务风险不仅体现在日常财务工作中的资金违法违规使用、监管失效等方面，也存在于因财务服务问题导致的风险。建立服务导向财务管理体系，提高财务管理效率，最大限度降低财务风险，协调相关利益者关系，以优质财务服务推进高校高质量发展[4]。